モチベーションが上がらない!そんな職場でリーダーができること 「部下のモチベーションが上がらない」ことに悩んでいる職場のリーダーの方も、多くいらっしゃると思います。部下のモチベーションはその部下の仕事の成果だけでなく、職場の雰囲気にも影響します。結果的に...
仕事へのモチベーションが業績に直結!社員をやる気にする方法 社員の仕事に対するモチベーションは、業績に大きな影響を与えます。多くの経営者やマネジャーにとって、社員のモチベーション管理は悩みの種でしょう。この記事では社員のモチベーション低下が職場に与える...
社員のモチベーションを上げるため経営者ができることは? 社員のモチベーションは、企業の生産性に大きく影響するといわれています。モチベーションの高い社員が多い企業では、社員が意欲的に仕事に取り組むからです。それでは経営者やマネジャーが社員のモチベーシ...
モチベーション3.0とは?自ら動く社員を作る内発的動機 モチベーションは普段からよく使われる言葉です。モチベーションは、「やる気」と訳しても間違いはないでしょう。しかし今、多くの経営者やマネジャーにとって、社員のモチベーションは悩みの種になっていま...
部下が育つ企業組織風土を創る!それが上司の大きな役目 株式会社セレスが20歳から59歳までの男女890人に行った調査があります(※1)。この調査によると、職場の部下に不満があると答えた人は全体の54.6%でした。約半分強の人が部下に対して何らかの...
お金だけで人は動かない!モチベーションとの関係を解説します 給料を増やしたらやる気が出るだろう。それなりの職位につけたら、さらに仕事をするだろう。とくにバブルがはじける前の成長期を過ごしたビジネスパーソンはそのように考えるのではないでしょうか。そして、...
プレーイングマネジャーに潜む落とし穴 日本企業のマネジャーは現場での成績が優秀で、マネジャーに昇進した人が多いようです。しかし、マネジャーの業務と現場の業務はまったく性質が違うものです。とくにマネジャーには、部下の人材育成という大...
心理的安全性の高い職場を作るために必要なこと 最近、「心理的安全性」という言葉をよく聞くようになりました。また、「心理的安全性の高い職場」という表現もよく耳にします。 この記事では、心理的安全性の意味や心理的安全性が注目されている背景を説...
結果が大きく変わる「評価」と「承認」 日本国内の企業においては、以前より個人面談を行ってきました。近年は、1on1ミーティングに効果があると、導入する企業が増えてきました。上司と部下が面談するというスタイルは同じでも、個人面談と1...
部下を育てるオープン・クエスチョン 「クローズド・クエスチョン」と「オープン・クエスチョン」という言葉を聞いたことがある方も、多いのではないでしょうか?1on1ミーティングにおいての「質問」はオープン・クエスチョンがよいと言われ...
自律性をもった社員が育つために必要なこと 経営者の方とお話をすると、よく「自律性をもった社員が欲しいという」という言葉を聞きます。また、社員だけでなく、「組織」に対しても同じように自律してマネージメントをして欲しいとも。 この記事では...
チームのコミュニケーション力を高め、共感しあえる職場を作る 多くの職場では、自分のチームでは良好なコミュニケーションがとれていると考えているようです。 私たちW-Insightが考えているよいコミュニケーションとは、次のような状態です。「共感力」を土台...