1on1ミーティングのポイントは傾聴!部下との対話のあり方 ある部下から進めているプロジェクトについて、相談を受けた上司。部下と一緒に問題を考え、アドバイスもしました。ところが、翌日その部下が辞表を提出したのです。昨日は親身になって相談に乗ったのに……...
Z世代は何にやりがいを感じる?他の世代と働き方を検証する 1990年代後半に生まれたZ世代が社会人になり、新卒として採用されるようになりました。ビジネスの現場は、ベビーブーム世代の経営者、X世代の管理職、ミレニアル世代(Y世代)の中堅社員で構成されて...
Z世代の特徴とは?他の世代と仕事に対する価値観は違うのか Z世代と呼ばれる人たちが社会人として採用されるようになりました。Z世代はどのような特徴や価値観を持っているのでしょうか。それまでの世代とどのように違うのでしょうか。この記事ではZ世代とは何か?...
AIを使って社員の価値観を見える化するattunedについて 社員のモチベーションを高めることは、企業が成長していく上で、重要な要素です。しかし、従来、有効とされてきた社員のモチベーションを高める方法が、価値観の多様化などの影響により大きく変化しています...
1on1は意味がない?効果的なミーティングにする仕組みとは 上司も部下も1on1ミーティングに意味がないと感じながら、惰性で1on1ミーティングを続けていませんか?そのような1on1ミーティングにはたしかに意味がないでしょう。しかし、本来、1on1ミー...
1on1ミーティングのデメリット?正しい導入方法を説明します 世界最先端のベンチャー企業が集まるシリコンバレー発祥の1on1ミーティング。日本では2012年にヤフーが導入し、組織を活性化させました。その後、マネジメントの手法として、1on1ミーティングを...
1on1で何を話す?目的から考えるミーティングのあり方 1on1ミーティングを導入したけど、具体的にどんな話を部下とすればよいか考えている上司も多いかと思います。この記事では、1on1ミーティングと従来の面談の違い、1on1ミーティングの目的などを...
1on1ミーティングとは?その目的や背景を解説します 1on1ミーティングを導入する企業や導入を検討している企業が増えています。それでは従来の面談と1on1ミーティングの違いは何でしょうか。この記事では1on1とはどういうものか、注目されている背...
会社で価値観が合わないと感じる理由を解説します 会社で価値観が合わないと感じるのは、ビジネスパーソンであれば多かれ少なかれ経験があるのではないでしょうか。この記事では、会社で価値観が合わないと感じる典型的なシーンを紹介します。また、会社と価...
メタ認知ができると問題解決能力が高い?わかりやすく解説します 最近、よく耳にする「メタ認知」とはなんでしょうか。また、メタ認知ができる人は問題解決能力が高いといいますが、本当でしょうか。この記事ではメタ認知について、メタ認知の起源から詳しく解説。メタ認知...
モチベーション低下で社員が退職!企業ができる対策とは? 部下から突然「退職します」と聞かされたら、驚いてしまいますね。しかし、上司にとっては突然であっても、部下にとっては長い時間をかけて考えた結果です。そして一旦、退職という言葉を出した部下の気持ち...
社員のモチベーションを計測!内発的動機を可視化する 社員のモチベーションを重視する企業が増えてきました。モチベーションの高さが、生産性や離職率を抑えることがわかってきたからです。この記事では、社員のモチベーションの測定やモチベーションの種類につ...